弘揚(yáng)工匠精神  打造優(yōu)秀品牌

                      ——淺談工匠精神在企業(yè)改革創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用

 

“工匠”一詞，其實(shí)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的早期就已經(jīng)在職工群眾中叫響了。那時(shí)的企業(yè)，顯然是現(xiàn)代化程度不高，大多從事技術(shù)工種的員工全憑手藝來完成生產(chǎn)任務(wù)。隨著企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，一些企業(yè)偏重企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，逐漸淡化了“工匠”的作用�？v觀鞍鋼多年來的發(fā)展歷程，離不開從第一代老英雄孟泰到走在時(shí)間前面的人王崇倫以及在新時(shí)代改革大潮的激流中涌現(xiàn)出的如李晏家、李超等勞動(dòng)模范和工匠的模范引領(lǐng)作用。正是在他們的工匠精神引領(lǐng)下，鞍鋼才成為祖國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的搖籃，廣大職工才為國家做出積極的貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)的工匠是企業(yè)的排頭兵，是創(chuàng)造彰顯企業(yè)魅力優(yōu)秀品牌的不竭動(dòng)力和源泉，更是企業(yè)立于不敗之地的一張有力王牌。

多年來，鞍鋼民企集團(tuán)始終堅(jiān)持弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神，集團(tuán)上下生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)越來越好的局勢(shì)。筆者結(jié)合本單位綜合材料制品廠工匠典型實(shí)例，就如何弘揚(yáng)工匠精神，彰顯優(yōu)秀品牌，如何使工匠在企業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)作用，淺談以下幾點(diǎn)看法：

一、  弘揚(yáng)工匠精神，就要大張旗鼓地宣傳典型

如何在企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神，使工匠精神在企業(yè)所有員工中立根？這是民企綜合材料制品廠領(lǐng)導(dǎo)多年來十分重視的課題。廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，要想在全體員工中樹立工匠精神，必須在職工中大力宣傳工匠精神，使工匠精神深深扎進(jìn)職工心中，自覺提高技能，為生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。

民企綜合材料制品廠領(lǐng)導(dǎo)在樹立工匠典型王常順的工作中深有體會(huì)。王常順是民企綜合材料制品廠廠長助理。多年來，王常順從未有過休息的假日，白天干完活再連夜加班到半夜十一二點(diǎn)是司空見慣的事兒。就是在新春佳節(jié)，他都毅然決然地堅(jiān)守在工作崗位上。多年來，王常順主抓瓦斯泥、切割渣、落地料清理三個(gè)車間的生產(chǎn)安全工作。在日常的工作中，他經(jīng)常三面跑，哪里需要他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。他兢兢業(yè)業(yè)，勤勞肯干，一年四季無論春夏秋冬，每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些難題的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)他的身影。在艱苦的工作環(huán)境中，王常順從未有過任何怨言。在平凡的崗位上，王常順注意在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重積累心得體會(huì)，在小改小革發(fā)明創(chuàng)新上率先垂范。正是以這種工匠精神從事工作，他在生產(chǎn)經(jīng)營中，實(shí)行了幾十項(xiàng)小改小革。正是這樣一名普通職工，在普通的崗位上，不斷做出不平凡的業(yè)績，為鞍鋼民企集團(tuán)整體事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的聰明才智。抓住這樣一個(gè)典型，民企綜合材料制品廠認(rèn)為，一定要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。除了在本企業(yè)職工中大力宣傳外，還將他的事跡做成美篇在微信群宣傳。將他的事跡寫成通訊，推送到《鞍鋼民企報(bào)》，省內(nèi)《遼寧傳記文學(xué)》等報(bào)刊發(fā)表。由于緊緊抓住這一典型宣傳，現(xiàn)在，王常順的名字在民企集團(tuán)及業(yè)界名聲大噪，對(duì)企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神，打造優(yōu)秀品牌，提升知名度等方面起到了不容小覷的作用。

二、弘揚(yáng)工匠精神，就要引導(dǎo)員工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)工匠

僅僅宣傳樹立宣傳工匠，弘揚(yáng)工匠精神還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“一切手工技藝，皆由口傳心授”，這句出自王常順的徒弟李小川之口的話，道出王常順一直都是他學(xué)習(xí)的榜樣。一方面，王常順但凡在最危險(xiǎn)的時(shí)候都親力親為，言傳身教。另一方面，王常順在各方面嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，經(jīng)常告誡員工們，要多為企業(yè)著想，工作要積極進(jìn)取。王常順的行為時(shí)時(shí)激勵(lì)感染著李小川。從王常順的身上他學(xué)到的太多，他的目標(biāo)就是成為一個(gè)像王常順一樣的人。做為企業(yè)當(dāng)之無愧的工匠，做為企業(yè)選樹的標(biāo)桿旗幟，王常順正用他的實(shí)際行動(dòng)去感染身邊的每一個(gè)人，他的工匠精神光芒在于他時(shí)刻用行動(dòng)說話，總是默默付出，斂收光芒。

人們?yōu)樗�的工匠事跡點(diǎn)贊，被他的工匠精神所折服，把他作為心中工匠的標(biāo)桿，更多的是發(fā)自內(nèi)心把他當(dāng)成模仿的榜樣。在這種精神引領(lǐng)下，員工們?cè)跄懿灰运麨榘駱�，人人�?zhēng)當(dāng)工匠呢？可見，工匠在企業(yè)的引領(lǐng)作用是多么重要。

引領(lǐng)作用還體現(xiàn)在默默無聞的工作。王常順正是在默默無聞的工作中起到率先垂范的引領(lǐng)作用，以他的實(shí)際行動(dòng)影響著周圍的職工。這里僅舉一例，可以看出王常順的工作干勁。2018年，廠里設(shè)備搶修，在60多天的搶修中，他每天起早貪黑，幾乎天天往來穿梭在皮帶長廊中，親力親為指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。生病他忍著，有事他扛著。那幾天，他頂著39度多高燒的痛苦，拖著酸痛的身體，頂著濃濃的煙塵，堅(jiān)持作業(yè)在生產(chǎn)線上。一天，在回家路上，他不小心扭傷了腳，本應(yīng)在家養(yǎng)傷休息的他，為了不延誤生產(chǎn)進(jìn)度，毫不猶豫地拖著扭傷的腳，依然指揮著各個(gè)點(diǎn)位的作業(yè)。每走一步，他的腳踝都疼痛難忍，但是他咬牙堅(jiān)持著。就算再苦、再難、再累，他都毫無怨言地堅(jiān)持著。那次搶修，他和同志們共同努力，終于圓滿地完成任務(wù)，為完成全年生產(chǎn)計(jì)劃作出貢獻(xiàn)。默默奉獻(xiàn)的他更是得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。這是一種怎樣的工匠精神？他已完全的將身心融入企業(yè)，在他身上沒有工匠的概念，沒有工匠的光環(huán)，有的只是全心全意的干好手頭上的工作，有的只是忘我付出的勁頭兒，有的只是愛廠如家傾情付出的使命感。

 三、 只有不斷改革創(chuàng)新，工匠精神才能永葆青春

企業(yè)工作實(shí)踐證明，隨著企業(yè)的發(fā)展，工匠精神也有著歷史的局限性。如果一個(gè)時(shí)期的工匠滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己的技能已經(jīng)過硬，不愿意再砥礪前行，那么，就會(huì)被歷史所淘汰。筆者在這里還要舉出王常順的例子，來闡述其中的真諦。王常順始終深刻踐行著民企集團(tuán)的理念：改革創(chuàng)新出彩，封閉守舊出局。正是在這種理念支撐下，王常順才注意在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重積累心得體會(huì)，在技術(shù)革新方面多次建功。工作中，他發(fā)現(xiàn)因?yàn)槠�帶輸送線下方里側(cè)人員用鍬作業(yè)危險(xiǎn)，經(jīng)研究他發(fā)明了因地制宜的小工具——平行耙。有了平行耙，可以安全方便有效地清理角落的落地料。當(dāng)角鋼密集工作平臺(tái)處鐵鍬難以進(jìn)入的時(shí)候，此時(shí)只要這個(gè)平行耙上場(chǎng)，就能輕輕松松的進(jìn)入，再用鐵鍬進(jìn)行處理，解決了生產(chǎn)上的難題。

 再如鐵皮料存在小塊鐵皮，為使鐵皮達(dá)到與料不混在一起的目的，他開動(dòng)腦筋，想出了再加上一層篩網(wǎng)的主意。在操作的過程中他爬上爬下已數(shù)不清多少個(gè)來回，用8號(hào)線捆綁篩網(wǎng)固定在篩子上。這一方法的實(shí)施，可以說用最少的錢解決了最大的問題，因?yàn)閱螁巫鲆粋�(gè)篩子就得花費(fèi)2萬多元，最重要的是還得耽誤4—5天的作業(yè)進(jìn)度，這一技改措施，不但節(jié)省了開支，而且大大的提高了產(chǎn)量。王常順最新的發(fā)明中有一個(gè)小改小革，可以說令人拍案叫絕。因高空作業(yè)不允許有揚(yáng)塵，他竟然想出運(yùn)用滑板、滑梯滑落的原理，利用漏斗將高空難以清理的料運(yùn)送到地溝中的運(yùn)輸斗車中。這一小改小革看似簡(jiǎn)單易行，但可是起到了以小見大的關(guān)鍵性作用。因?yàn)檫@不僅僅解決了生產(chǎn)難的問題，更是大大地解決了最關(guān)注的問題——生產(chǎn)進(jìn)度問題。這一方法的實(shí)施，使得正常5天能夠完成的工作量縮減至2天，將從前人為裝袋運(yùn)送到地溝中，還得將袋子倒出來的繁瑣方式變得簡(jiǎn)單可行，避免了二次操作，有效地規(guī)避揚(yáng)塵，真正的起到了事半功倍的作用。

這看似一項(xiàng)項(xiàng)的小改小革，無不為企業(yè)立下汗馬功勞，他不僅賦予了工匠無窮無盡的可能性，而且打造的是工匠的專屬品牌，在工匠品牌的索引下打造企業(yè)優(yōu)秀品牌更為順理成章。

四、 以人文情懷動(dòng)之以情，打造優(yōu)秀品牌軟實(shí)力

鞍鋼民企文化宣言中關(guān)系理念這樣寫道：親情、友情、愛情，情情系身。為人、幫人、容人，人人友善。企業(yè)誠信客戶多，做人忠厚朋友多。關(guān)系是地緣、是血緣、是學(xué)緣、是鄉(xiāng)緣、是事緣，也是企業(yè)的有效資源。

筆者認(rèn)為，這種以人文情懷關(guān)懷企業(yè)員工，是企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神，打造優(yōu)秀品牌軟實(shí)力的有效途徑。所謂這種軟實(shí)力，正是對(duì)默默奉獻(xiàn)的工匠們最大的心理安慰。有句話說的好，有時(shí)你送人一句溫暖的話，解決一個(gè)實(shí)際困難，是對(duì)一個(gè)人最大的鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。我們身邊的工匠王常順，雖然常年工作在生產(chǎn)一線，卻有著如水般的柔情，他一點(diǎn)一滴地用情來澆灌他心中的“兩個(gè)家”，一個(gè)是他心心念念牽掛的家庭，一個(gè)是他可以為之拋頭顱灑熱血的企業(yè)。 在廠里，王常順是職工們學(xué)習(xí)的楷模；在家里，他更是好丈夫。他的妻子患有腦瘤，經(jīng)歷過一次命懸一線的大手術(shù)，雖說在死亡的邊緣將其拉回，但術(shù)后的恢復(fù)才是重中之重。他妻子手術(shù)后一直臥床，需要護(hù)理，長期服藥，定期去沈陽復(fù)查，不僅需要一筆不小的費(fèi)用，更需要的是無微不至的陪伴與照顧。由于妻子臥床，清晨他為妻子做好飯菜，看見妻子吃好后才放心出家門。夜幕降臨，回家后他無論多乏多累都咬牙堅(jiān)持為妻子做晚飯，只為妻子能夠吃上可口的飯菜。就這樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年，他從未間斷。就是這樣，他沒有一次因?yàn)榧抑械氖虑檠诱`生產(chǎn)，毅然決然地堅(jiān)持，不離不棄地堅(jiān)守。正是他的柔情打動(dòng)了廠里的職工，職工們對(duì)他也施以了親人般的關(guān)愛。每年的節(jié)假日，廠里領(lǐng)導(dǎo)和同志都去看望他的家人，使這位工匠也十分感動(dòng)。這種個(gè)人、家庭、企業(yè)的情感水乳交融般地溶匯在一起，就會(huì)煥發(fā)出無堅(jiān)不摧的力量。

 綜上所述，筆者認(rèn)為，說工匠容易，寫工匠輕松，然而當(dāng)好工匠實(shí)屬不易，弘揚(yáng)工匠精神，引領(lǐng)廣大職工人人爭(zhēng)做工匠，打造優(yōu)秀品牌更不容易。眾所周知，工匠和工匠精神在企業(yè)中起著舉足輕重的作用。引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)工匠精神，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代工匠，提高現(xiàn)代化技能，是當(dāng)今時(shí)代每個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。我們都應(yīng)以王常順為榜樣，都應(yīng)以王常順的工匠精神為精神支柱，使工匠精神真正在企業(yè)職工心目中生根開花，結(jié)出累累碩果。

 

                                                                          鞍鋼民企集團(tuán)綜合材料制品廠    魏   雪